Gemeinsam planen wir Realität, Szenarien und Perspektive!

Klarheit ist die wurzel für Gelassenheit

Darum geht’s

Die Finanzplanung beantwortet Dir zwei zentrale Fragen:

  1. Wann erzielst du welchen Umsatz und welcher Aufwand ist dazu notwendig – also: wie ist dein Erfolg (Gewinn oder Verlust)?
  2. Wann erfolgen welche Ein- und Auszahlungen – also: hast du immer genügend Geld zur Verfügung?

Auf diese beiden Kernfragen brauchst du Antworten. Sie entscheiden über Wohl und Wehe deines Unternehmens.

Kurzfristig ist Liquidität wichtiger als Gewinn. Mittel- und Langfristig wirst Du ohne Gewinn nicht überleben.

Deine Finanzplanung macht dann Sinn, wenn du sie

  • für einen Zeitraum der kommenden zwei bis fünf Jahre erstellst,
  • in drei möglichen Szenarien rechnest (da die Zukunft nicht vorhersehbar ist als „erwartet“, „schlechter“ und „besser“),
  • periodisch mit der IST-Situation vergleichst und
  • in einer rollenden Planung aufdatierst!
Ziel des Coachingprozesses

Von mir bekommst du ein Instrument an die Hand, das dich genau dabei unterstützt. In einem geführten Coachingprozess führe ich dich durch den gesamten Planungsprozess. Danach hast du ein Instrument in der Hand, auf das du im Soll-/Ist-Vergleich immer wieder zurückgreifen und das du fortlaufend adjustieren kannst. Deine Finanzplanung wirst du künftig eigenständig und professionell fortführen können.

Coachingprozess

Initialgespräch

Als Erstes besprechen wir die Ausgangslage. Es geht mir darum zu erfahren, was dein Geschäftsmodell ist, was dein Produkt ist, wer deine Kunden sind, wie du die Markterwartungen einschätzt, welchen Return on Invest du erwartest, in welchen gesetzlichen Rahmenbedingungen du dich bewegst, wie deine personelle Besetzung geplant ist, wie du finanziert bist und vieles mehr.

Basisberechnung in Szenarien

Nun geht’s bereits in die Berechnung deiner Finanzplanung. Dazu dienen das Initialgespräch und die Analyse des allenfalls vorhandenen Zahlenmaterials als Grundlage. Ich realisiere für dich drei Szenarien: „erwartet“, „schlechter“ und „besser“.

Es resultiert eine Diskussionsgrundlage mit folgenden Bestandteilen:

  • Planerfolgsrechnung über mehrere Perioden
  • Liquiditätsplanung über mehrere Perioden
  • Transparenz über die kritischen Punkte
  • Zusatzinformationen
  • Handlungsempfehlungen

Besprechung

Wir besprechen die Diskussionsgrundlage eingehend. Unser gemeinsames Ziel ist es, dass

  • du Hintergrund und Wirkung aller Positionen kennst,
  • du Gelegenheit hast, die einzelnen Positionen zu hinterfragen,
  • du die kritischen Punkte kennst,
  • du die Handlungsempfehlungen kennst und
  • du sämtliche Fragen beantwortet erhältst.

Finale Berechnung in Szenarien

Aus Erfahrung weiss ich, dass sich aus der vorangegangenen Besprechung immer Punkte ergeben, die angepasst werden müssen. Deshalb adaptiere ich die Berechnung, finalisiere alles und bereite alles für die Weiterverwendung durch dich vor.

Finale Besprechung

Wir diskutieren die finale Berechnung eingehend. Unser gemeinsames Ziel ist es, dass

  • du Hintergrund und Wirkung aller Positionen kennst,
  • du die kritischen Punkte kennst,
  • du dich und dein Geschäft wiedererkennst,
  • du dich mit deinem Finanzplan identifizierst,
  • du die Handlungsempfehlungen und die dazu notwendigen Schritte kennst und
  • du sämtliche Fragen beantwortet erhältst.

Fortführung durch Dich selbst

Auf Basis dieses Coachingprozesses bist du nun fähig, Deine Finanzplanung künftig selbst fortzuführen und die Handlungsempfehlungen umzusetzen. Dazu erhältst du sämtliche Daten und Berechnungstools und zwei zusätzliche Coachingstunden innerhalb der folgenden 12 Monate.

Ich bin Marc Beuggert

Schön, dass du dich für mich interessierst.

Nach mehr als 20 Jahren erfolgreicher Tätigkeit an forderster Front in verschiedenen Unternehmen und Branchen, habe ich mich dazu entschlossen, mich selbständig zu machen und mich meiner Berufung zu widmen – der Beratung und der Weitergabe von Wissen. Ich bin sicher, dass Dir mein umfassendes und fundiertes Expertenwissen zu Finanzen, Vorsorge, Finanzplanung, Buchhaltung, Controlling, Business-Software und Digitalisierung einen sehr hohen Mehrwert bietet.

Ich freue mich auf Dich!

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* Im Sinne der besseren Lesbarkeit, verzichte ich in meinen Texten hinsichtlich Geschlecht weitestgehend auf Mehrfachbezeichnungen. Einmal wähle ich die weibliche und einmal die männliche Form – so wie es mir beim Schreiben gerade gefällt. Das so gewählte Geschlecht, bezieht sich dann zugleich immer auch auf männlich, weiblich und divers.

Copyright – Marc Beuggert – Beuggert Consulting